分时 日K 周K 月K 季K 年K 选择指标市盈率MACDKDJRSIASIBIASBOLLARBRCCICRDMADMIEMVEXPMAMIKEOBVPSYROCTRIXVRWRWVAD 叠加指数上证指数深证成指创业板指科创50
如今的厨电市场，超薄烟机异常火热。喧嚣之中，谁是这一赛道的王者？ 据全国家用电器工业信息中心发布的最新市场报告显示，2023年，国内超薄烟机线上市场销量排名中，华帝的市场份额位居第一。 另据奥维云网（AVC）线下市场监测数据显示，今年5月油烟机的线下零售均价为4273元，同比增长4.9%，高端产品零售额占比为16.8%，同比增长1.0%，高端化趋势明显。众多品牌竞相争夺的背景下，华帝是如何夯实其“领跑者”地位的？ “超薄”的定义者 回顾近几届AWE，在新技术的加持下，家电产品的超薄化早已是行业创新的共识。不过在厨电行业，烟机的结构升级“牵一发而动全身”，如何确保机身纤薄的同时，油烟吸净率、静音等性能仍有较好的表现，这就需要大量基础研究工作作为前提，因此超薄烟机的出现也有一点“姗姗来迟”。 2022年，中国烟机正式进入了“超薄时代”，方太、华帝和老板电器都推出了各自的明星产品。2023年，超薄烟机线下市场量额快速增长。但问题也随之凸显：业内对“超薄烟机”的定义缺乏统一标准，这会导致消费者认知混乱，极大制约超薄烟机发展的上限。 作为国内厨电三强“方老华”的一员，华帝在2023年初率先行动，联合中国家电研究院、全国家电工业信息中心共同发布《中国厨电产品纤薄化发展报告――烟机品类趋势洞察》，首次提出了超薄烟机的标准和定义：“机身贴壁安装，外露机身（橱柜外可视部分）纵深的投影≤250mm的吸油烟机。” 毫无疑问，这一《报告》及时弥补了行业空白，为促进超薄烟机品类健康有序、规范化发展起到重要推动作用。 以用户价值为风向标，持续精进 奥维云网（AVC）数据显示，今年“618”期间，超薄烟机的线上销额增速达到了124.8%。这一亮眼数据，是消费者用钱包投票的结果，同时也说明了，以华帝为代表的头部品牌确实读懂了用户。 在华帝的“爆款公式”中，“用户价值”是关键因素。 目前华帝的产品创新标准是“好用、好看、好清洁”，这三点其实是高度总结了消费者对厨电和厨房的核心需求。随着公众对生活品质要求的提高，烟机已经成为幸福生活的重要组成，超薄烟机的升级也绝不能只考虑单一指标，必须是使用价值和情绪价值的双升级。 例如华帝超薄理想家X5Pro，机身厚度只有12.6cm，可以完全“隐”于橱柜。还有25m³/min的强大吸力和1000Pa静压的强悍性能，有效杜绝油烟逃逸和倒灌。此外华帝还推出了“齐平橱柜，顶侧双融”的小飞翼、超薄小飞碟等系列产品，均是颜值、性能的“双科王者”。 华帝近期推出的超薄新氧烟机，可谓是超薄烟机领域的又一创新标杆。这款产品可以根据PM2.5浓度实现烹饪过程中自动匹配最佳吸力、烹饪结束后延时智吸及离家时开启新氧功能，打破了目前市面上大部分烟机功能升级方案停留在参数内卷的发展困局。 造型上，华帝超薄新氧烟机J6200Z具有“超薄璧嵌”的全新产品形态，灵动双层的悬浮玻璃布局，营造出轻云叠影的东方美学意境，与厨居环境浑然一体，直接“硬控”整个厨房视觉。技术方面，华帝J6200Z采用2.0高性能拢烟技术，快速拢烟幕开合50°，拢烟面积提升79%，拢烟效果明显提升，就这个“油烟不沾身”的效果，爽！ “好清洁”也是让华帝烟机备受好评的重要因素。通过372项“好清洁”技术，华帝大幅提升了产品外部易清洁和内部自清洁能力，如华帝陆续成功开发了第四代变频自动洗、烟机冲浪蒸水洗等自清洁功能，在不拆机的前提下也能自主完成烟机内部智能冲刷、高速风干，替用户节省了不少时间和精力。 目前，“超薄化”已成为厨卫刚需品类迭代的重要方向。随着中国厨房越来越多走向开放，厨房正成为用户的游乐场、秀场、心灵疗愈场，高颜值、体积更小的超薄烟机也能更好地满足品质诉求。 从“品类引领者”到“全国销量第一”，华帝始终坚持回归产品本质，以创新为驱动，不断夯实行业领先地位，引领行业高质量发展，为实现理想的现代化高质量烹饪空间注入动能。
步入2024年的上半年，我国经济总体展现出稳健的运行态势，投资活动维持了持续增长的良好势头，而在消费领域，得益于一系列政策的积极扶持，实现了持续且稳定的复苏进程。然而，值得注意的是，消费领域的增长速度有所放缓，且消费信心指数依然徘徊在相对较低的水平。在这一背景下，厨电市场的发展趋势凸显出“强者恒强”的态势，即市场资源进一步向具有竞争优势的品牌和产品集中。 作为厨电行业的龙头企业，华帝股份（002035）在8月29日晚间，正式对外公布了其半年度的业绩“成绩单”，向市场展示了公司在过去一段时间内的经营状况和成果。 财报数据显示，2024年上半年华帝股份实现营业收入31.01亿元，同比增长7.68%;实现归母净利润3.00亿，同比增长14.77%；基本每股收益0.36元，同比增长16.69%。 政策赋能、多元渠道布局， 步入稳健增长“红利期” 在当前厨电市场的版图上，新一轮的价值重构正悄然上演，进一步加剧了行业内强者恒强的竞争格局。根据奥维云网最新出炉的数据报告，2024年上半年期间，中国厨卫大家电市场的零售额累计达到了771亿元，尽管体量依然庞大，但与前一年同期相比，却出现了2.3%的缩减。 与此同时，厨房小家电领域也未能幸免，其零售额达到了261亿元，然而却遭遇了更为显著的下滑趋势，同比降幅高达5.4%。这一数据不仅映照出市场环境的微妙变化，更深刻地反映了消费者在选购厨电产品时的审慎态度，对品质与创新的双重追求愈发显著。 在此背景下，华帝作为厨电行业的领航者，凭借其“三好”品牌战略的精准定位及产品技术的持续创新，成功构筑了新周期下的增长引擎。在国家政策的刺激和市场需求的双重作用下，华帝迎来了新的“红利周期”，其在厨电行业的领先地位愈发稳固。 财务数据显示，华帝股份的烟机、灶具和热水器产品营业收入均稳步增长，分别达到12.99亿元、7.19亿元和6.56亿元。与去年同期相比，增长率分别为14.61%、3.20%和24.67%。值得注意的是，华帝烟机产品在营业收入显著增长的同时，其毛利率也实现了稳健提升，增长幅度达到1.55个百分点。 这一轮“红利周期”的开启，一方面得益于国家层面对家电、汽车等大宗消费领域实施的以旧换新政策，以及消费者对高品质、健康化、一体化厨电产品需求的日益增长。华帝精准捕捉政策红利与市场机遇，坚持“三好”产品理念，不断推出高品质厨电产品，不仅满足了消费者的多元化需求，更在激烈的市场竞争中脱颖而出，进一步夯实了其行业领军地位。 另一方面，华帝公司积极拓展多元化的销售渠道，不断创新营销手段，力求通过提供更加高效便捷的服务体验，来推动市场的持续增长。公司建立了多渠道管理体系，举办了V60生态大会，并成立了高端厨电V60俱乐部。通过整合线下与线上渠道资源、推广产品和提供高端服务，华帝促进了产品与服务的相互提升，并加深了品牌与渠道间的信任。 2024年上半年，华帝推出“华帝移动厨房展示车”，重构销售路径，打造“一台车，一个店”的营运体系，实现就近体验、服务的零售目标，助力营销活动进入小区，创造营销闭环，促进零售转化，探索新模式。 半年度报告显示，2024年上半年，公司通过线下渠道成功实现了营业收入达到15.85亿元，相较于去年同期，实现了20.80%的显著增长。与此同时，公司在新零售领域的拓展也取得了显著成果，新增门店数量超过了3000家。 线上渠道方面，公司在京东、天猫、苏宁、五星等平台的动销门店数量已超过2万家，门店覆盖率持续提升。2024年上半年，下沉渠道实现营业收入5.74亿元，同比增长41.35%。 值得一提的是，华帝股份秉持“三好厨电”的核心理念，依托创新爆品的强大支撑，在迅速崛起的超薄烟机市场中成功确立了领导地位，进一步推进线上业务发展。华帝超薄新氧烟机J6200Z在“2024中国厨房&电器趋势沙龙”获得“创新性电器”奖。 据全国家用电器工业信息中心发布的最新市场报告显示，2023年国内超薄烟机线上市场销量排名中，华帝的市场份额位居第一。 创新驱动、智能转型加速 打开增长“天花板” 在厨电行业内，消费趋势呈现出显著的K型分化特征。一方面，市场正经历着产品结构的深刻升级，不断追求更高的品质与性能；另一方面，则存在着对极致性价比的强烈追求，体现了消费者对价格敏感度的持续关注。 作为当前消费领域的主力军，90后消费者的消费观念已发生根本性转变。他们既展现出理性消费的一面，注重产品的实用性与价值回报；同时，也热衷于个性化与智能化消费，对厨电产品所蕴含的情绪价值与生活品质提升有着更为深刻的需求与期待。这种双重消费理念的并存，正深刻影响着厨电行业的市场格局与发展方向。 这就要求厨电企业必须通过不断的创新活动，持续地提升和增强产品的市场竞争力。在当前的发展新阶段，华帝企业表现出了敏锐的市场洞察力，准确地捕捉到了行业发展的关键契机。 通过对消费者需求的深刻理解和洞察，华帝积极倡导回归产品本质的理念，确立了以“好用、好看、好清洁”为核心的创新指导原则。依托“白科技”与“净时尚”的双重动力，华帝从创新差异化、洁净场景化和产品智能化三大方向上发力。 半年度报告显示，上半年，公司拥有4758项国家级专利技术，其中发明专利605项，位居行业前列。创新差异化方面，公司积极布局“超薄烟机+橱柜”一体化，聚焦提升用户体验，夯实产品竞争力；洁净场景化方面，公司自主研发二代冲浪洗技术，构建全新清洗模式，快速提升清洗率；产品智能化方面，公司1.5代烟机6019-J6029Z应用PM2.5传感器技术，有效降低长时间烹饪带来的吸入性伤害。 华帝股份董事长兼总裁潘叶江在采访中表示：“创新一直是华帝发展的核心动力。在过去的一年中，华帝不断加大研发投入，为公司构建起了强大的技术创新壁垒。华帝十分注重数字化和智能制造转型，拟投资12亿元建设的华帝厨电数字化智能化产业园项目已经动工。建成投入生产后将形成厨电产品300万台的年生产能力，达到新增年产值40亿元，带动华帝自身实现规模和质量的双跨越。” 华帝股份正致力于实现数字化和智能化的转型升级，这一过程以精益化管理为基础，通过广泛应用自动化技术，并结合数字化技术的升级应用，全面推进制造业的全面升级改造。其核心目标在于降低生产费用率、提升产能和生产效率，同时提高产品的品质稳定性。 过去一年里，华帝已经完成了千吨位智能伺服压力机项目，3台伺服机已通过全面测试，并成功投入生产。此次3台智能伺服机正式投产上线后，将在生产过程中带来显著变化，其中设备数量减少80%、工序减少80%、设备OEE≥85%、效率提升58%、一次合格率≥99%。 2024年上半年，公司逐步推出数智化的战略规划，加快智能制造、智能仓储、营销数字化以及服务一体化等项目的落地速度，稳步推进数字化智能化新工程建设。5月份，数字化工艺系统TCM已正式上线试运行。该项目的成功运行标志着华帝数字化转型迈入新的里程碑，并为全面实现智能制造奠定了坚实的基础。 可以看出，在当前创新驱动和智能转型加速的时代背景下，华帝股份正不断推进研发创新技术，优化产品结构，提升生产效率和服务质量。借助智能化手段改善运营模式，打破了传统营业收入增长的“天花板”，实现了营收与利润的同步稳健增长，步入了业绩稳健增长的增长“红利期”。 关注同花顺财经（ths518），获取更多机会
华帝股份（002035）7月11日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年7月10日接受6家机构调研，机构类型为保险公司、基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍： 问：公司渠道如何构建、协同发展？ 答：公司搭建多渠道融合共生的管理体系，线下渠道主要以代理制为核心，推动以零售为导向的扁平化架构转型；线上渠道以直营结合分销为主要模式，覆盖众多电商主流平台以及新兴渠道；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式，严控风险原则下，向下沉、家装等新兴渠道发力，进一步优化渠道结构，突破市场边界，积极与优质客户共谋合作发展。公司线下聚焦“集成烹饪中心”塑造中高空品牌形象，赋能万店领航计划，为当地门店引流；加速下沉渠道布局，持续扩大门店入驻范围，提高在三四线及以下城市的市场开拓进度，针对渠道特点，不断推出渠道新品，强化产品差异性，优化渠道产品品质和产品结构，提高产品竞争力。公司线上聚焦战略品类“超薄烟机”种草，强化品牌与电商平台的深度合作，效果明显；公司积极创新和强化营销手段，充分利用新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推，精准锚定品牌目标客户，提高流量转化率，扩大线上销售增长空间。 问：公司在品类发展方面如何布局？ 答：公司是全品类布局的综合厨电品牌。近年来，厨电行业显然走向新周期，随着行业持续复苏，消费需求呈多样化发展，一方面嵌入式、集成类、家居一体等新兴厨电产品备受认可，为行业创造新的机遇，另一方面，厨电智能化、多元化、高端化发展将带来结构性机会。2024年，公司将继续巩固在烟机、灶具、燃气热水器三大传统品类的优势，持续提升市场份额，并以此来带动其他品类产品的发展。关于集成类产品，公司将根据消费者需求推出一些其他的新功能、新款式，继续做大、做强。因此，公司将会继续加大研发投入，增加品牌吸引点，巩固高端且专业的品牌形象，在各项领域获得更多用户的认可，以此获得更大的利润和生存空间。 问：公司在数字化发展过程中实现了哪些进展？ 答：公司近年来一直在加速数字化、智能化转型升级，在生产制造方面以精益化为基础，通过自动化的运用，结合数字化升级应用，推进对制造的全面升级改造。公司利用制造智能数字化应用系统，优化制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理；持续引入先进自动化生产设备，进一步降低生产费用率、提升产能与生产效率、提高产品品质稳定性。 问：公司采取了哪些措施来提高产品服务水平？ 答：公司秉承“以用户为中心”原则，加快推进以综合服务商为主、自保和社会化服务商相结合的“安全、高效”服务网络体系建设。公司注重服务队伍的厨改能力建设，在全国多个城市举办多场厨改培训，提升服务团队转向能力；持续优化服务流程，聚焦服务能力薄弱地区，搭建服务监控评价体系，提高服务数据透明化、可视化水平，多维度提升服务队伍职业素养和专业技能，赋能售前中后全链路，为用户提供更优质体验; 调研参与机构详情如下： 参与单位名称 参与单位类别 参与人员姓名 交银基金 基金公司 — 华泰柏瑞基金 基金公司 — 大成基金 基金公司 — 金鹰基金 基金公司 — 浙商证券 证券公司 — 大家资产 保险公司 — 关注同花顺财经（ths518），获取更多机会
以科学品牌成就消费者认真生活——华帝.广东品牌
厨电行业身处技术军备竞赛的当下，华帝开始思考，对于消费者来说理想厨房的标准是什么？
基于此，华帝作为“理想厨电新标准构建者”，建立好用、好看、好清洁三大标准体系，倡导围绕功能美学、理性科技、以人为本的产品哲学，满足消费者在厨房创造美好生活的需求。
标准的背后是科技，科技的背后是人文，当厨房逐渐成为家庭的情感社交空间，华帝希望消费者沉浸厨房空间中，悦享生活，灵感无限。我们相信每一个人的生活，越认真，越缤纷。
纵观国内厨电行业四十年的发展脉络，以及对新一代消费者的深入理解，华帝认为，厨电行业已经进入“从简到精”的科学品牌发展时代，年轻一代消费者对厨电“好用、好看、好清洁”的需求核心铁三角已经奠定，未来，厨电行业将围绕高端、智能、集成、场景展开竞争。
作为行业领军品牌之一的华帝，提前布局，以“时尚科学厨电”为定位，以“认真生活”为品牌主张，在尊重、洞察消费者真正需求的基础上，打造真正省心、持久实用的产品；遵从功能美学的设计思想，追求实用与美观的完美和谐，提供经久不过时的产品外观设计，支持消费者在厨房创造美好生活的需求。
未来，华帝将一直秉持“用户至上、锐意进取、共担共赢、高效协作、工匠精神”的企业文化核心价值观，以高效的运营机制与健全的人才为保障，不断完善智能制造产业布局，加码产品技术研发创新与设计创新，加强厨电新品类的开创和定义能力、以及对厨电消费趋势和潮流的引领能力，加速向科学品牌转型升级，致力于成为全球高端品质厨房空间的引领者。